热烈祝贺浙江东霸2016年半年度经营会议圆满落幕

2016年7月25日—26日，浙江东霸传动有限公司在公司二楼会议室召开了2016年半年度经营会议，公司总经理、各部门经理、主管以及各营销办事处

业务员、赛格启道咨询顾问老师参加了本次会议。

本次半年度经营会议的召开旨在更好地总结上半年工作情况，提出下半年工作规划及目标要求，经营会议为期2天，以下为本次会议议程内容。

7月25日 上午  营销CRM客户关系软件培训

7月25日上午9：00，营销中心组织营销全体成员参加公司最新推行的营销CRM客户关系软件应用培训，通过CRM软件的学习应用，促使全体营销办事处

业务员能在企业规划化营销系统管理上提高认知意识，能随时随地通过手机、电脑在CRM软件上填报客户信息、提交客户回访记录以及潜在客户进度跟进

记录，另外可以实现考勤打卡登记管理。CRM软件的推行，是为了适应公司最新推出的“营销办事处运营管理机制”，改变公司以往营销办事处单一的管

理方式，搭建了一座企业营销管理中间层，整合客户、业务信息，实现客户档案信息化管理、营销数据在线提报，业务员考勤管理、后台数据高效分析跟

进的功能，从而将大大提高公司对营销办事处的管理水平。

7月25日 下午 产品专业知识培训

7月25日下午13:30是公司产品知识培训环节，分别由公司技术部工程师彭彬和电机部门主管项裕福主讲《减速机产品知识》、《电机产品知识》，公司全

营销中心成员及各部门经理、车间主管都参加了培训学习。其中减速机产品知识培训结合PPT及动画视频，对产品进行了深入透彻的分析和讲解。电机产品

更是从原来的YE2升级到YE3高效节能电机，并对其进行讲解。公司最新研发的新产品——粉尘防爆电机即将正式上市。通过产品知识培训，提高参训人员

对公司产品的认识，以及能直接了解公司新产品研发的讯息，尤其对于营销人员而言，能更好的将公司新产品研发信息与市场客户做好对接和推广工作。

                                                                                                 图为 技术部工程师彭彬主讲《减速机产品知识》

                                                                                                   图为 电机部门主管项裕福主讲《电机产品知识》

7月26日 上午  各部门述职报告会

 7月26日上午8:30，在公司二楼会议室，各部门经理、营销办事处业务员针对2016年上半年工作总结及下半年度工作规划，分别做了一个PPT版的述职报告

，述职报告会上每个人从本部门实际情况出发，提炼管理数据，发现管理改善点，规划下半年重点实施工作项目，明确责任人和完成时间节点。这样的述职

报告会虽然在公司是第一次尝试开展，但是大家对这样的述职报告会认可很高，不仅锻炼了每位部门经理、主管上台解读工作总结、工作规划的表达能力，

更让公司高层领导清晰的掌握各部门工作情况以及下一步工作规划，以便更好的做好企业经营管理工作。

图为 生产厂长谷亨广在做生产部述职报告

                                                                               图为 无锡办事处 蒋光辉 在做办事处述职报告

7月26日 下午  全体营销中心半年度会议

7月26日下午13:30，全体营销中心半年度会议在二楼会议室开展，由赛格启道首席架构师陈国荣老师主持，营销大会主要围绕重要客户盘点思路、各部门

新产品销售的分析、影响客户采购因素分析等内容进行开展，会议方式采用互动式沟通、现场表格化分析的形式，由各销售业务员及销售主管根据本部门

区域业务进行归纳、提列。

                                                                                                          图为 营销大会现场

图为 陈国荣老师在做现场客户分析指导

最后，由公司总经理余成东作了重要讲话，总结了2016年公司上半年所取得的各项成绩与不足点，同时，就下半年公司的各项重要工作做了部署和要求，在新的外部环境与行业形势下，向全体员工提出了企业管理规范化的要求，严格把关质量，提升产品品质，全员要上下同心，齐心协力，共同把东霸这份事业做精、做强！

                                                                                    图为 浙江东霸传动公司总经理余成东作会议总结